[第2章第二卷]
第6节45
卫建军正在看今天的早报，卫南看门没关着直接就进去了。“爸，改革的问题你打算什么研究！”卫南坐在卫建军对面问、卫建军放下手上的报纸说：“下午有个例会，到时候再说！”卫南说：“我觉得越快越好！”卫建军说：“所有事情你都不熟悉，就想大刀阔斧了！”卫南说：“爸，秘书交上来的那些东西，让我感觉我就是个办公室主任！下属公司的很多事情都可以自己解决！”卫建军说：“这样吧！你先熟悉公司的情况，之后提个意见，最好有书面报告！”卫南说：“得嘞！”
中禾集团虽说是个大集团，但公司在业务和行政管理上极不科学。卫建军及死去的吴丽在账面上的股权虽占不到绝对优势，但是却是中禾的实际所有人。中禾旗下主要有酒店、房产开发，而中禾集团没有统筹旗下业务的统筹，达不到整体上市的目标。而旗下的中禾置地，是唯一的一家的上市子公司，卫家的综合股权也只有三成，失控的风险极大，特别是在前一段在a股市场跌停的情况下。中禾置地是中禾的核心业务，一旦失去控制，后果难以想象。另外，旗下的酒店实业部分，卫建军拥有绝对的控制权，股权达到9成，剩下的都在职业经理人手上。
卫南用一个上午的时间，了解了中禾组成版块，对于他来说管理一个大型企业是个新难题，半点企业管理方面的经验都没有，做起来无从下手。卫南心急火燎找杨娟探讨，可是杨娟不知不觉就不在办公室了，原来杨娟回投资公司去交接去了。卫南中午都没怎么吃，一直在办公室里看企业改革的经典案例，不过让他惊喜的是在文件橱里有一份早前吴丽关于企业改革的最初方案。按照吴丽的设想，中禾集团的总体目标是在a股市场打包整体上市，整体组建新的中禾控股集团集团公司。首先成立新的酒店管理公司，分割集团笼统的业务管理，加大股权激励；其次成立中禾投资管理公司，负责中禾旗下所有资产的投资与管理；同时加强对中禾置地的管理与控制，尽可能保持绝对控股阶段，并收回物业管理外包，成立新的物业管理企业。
吴丽的这份设想完全符合公司的发展现状，尽可能发挥了中禾的优势并为中禾在以后的整体上市创造可能。卫南，反复地看了看方案，觉得完全可行，便马上拿给卫建军看。卫建军说：“这份东西我有看过，基本上符合当前的方向，要讨论的就是这份！”卫南说：“商讨什么！例会有说话权的也就是我们几个，其他的部门经理就是凑热闹的，没有话语权他们不会参与太多的！”卫建军说：“这个设想还应该包括关于股权改革的问题，可惜你妈走得太快了！高管了解集团的事务，他们的想法不可小觑！”